咨询策划服务经营范围内是否包含培训，知乎上给出了详尽解答。文章分析了不同类型策划服务与培训业务的相关性，并精选了典型案例进行详析，旨在为从业者提供有益参考。

《咨询策划服务经营范围拓展新领域：培训业务的潜力与实施策略——详析精选_FDF版》

随着市场的不断变化和客户需求的多样化，咨询策划服务行业正面临着转型升级的挑战，在众多的业务拓展方向中，培训业务因其独特的社会价值和市场潜力，逐渐成为咨询策划服务企业的新宠，本文将从经营范围、可行性分析、实施策略等方面，对咨询策划服务企业能否开展培训业务进行详析。

咨询策划服务经营范围拓展

1、经营范围概述

咨询策划服务是指为客户提供专业化的咨询服务，帮助企业或个人解决实际问题，提升核心竞争力，其经营范围包括但不限于市场调研、战略规划、品牌建设、营销推广等，随着市场竞争的加剧，企业对培训业务的需求日益增长，咨询策划服务企业可以考虑将培训业务纳入经营范围。

2、经营范围拓展的必要性

（1）满足客户需求：企业内部培训、员工技能提升、团队建设等方面，客户对培训服务的需求不断增长，将培训业务纳入经营范围，可以更好地满足客户多元化需求。

（2）提升企业竞争力：培训业务有助于企业提升自身品牌形象，增强市场竞争力。

（3）增加收入来源：培训业务可以作为新的收入增长点，为企业带来可观的经济效益。

培训业务的可行性分析

1、市场需求分析

（1）政策支持：近年来，我国政府高度重视人才培训工作，出台了一系列政策鼓励企业开展内部培训，这为咨询策划服务企业开展培训业务提供了良好的政策环境。

（2）市场需求：随着企业对人才培养的重视，培训市场需求逐年上升，据统计，我国企业培训市场规模已超过万亿元。

2、资源优势分析

（1）专业团队：咨询策划服务企业拥有一批具备丰富经验和专业技能的团队，可以为培训业务提供有力保障。

（2）品牌优势：企业品牌具有一定的知名度和美誉度，有助于吸引客户。

（3）渠道优势：企业拥有丰富的行业资源和客户关系，便于拓展培训业务。

培训业务实施策略

1、明确培训方向

根据企业自身优势和市场需求，确定培训业务的主攻方向，如企业内训、公开课程、定制化培训等。

2、优化课程体系

结合行业特点和企业需求，开发具有针对性的培训课程，确保课程质量。

3、建立师资队伍

选拔和培养一批具备丰富实战经验和教学能力的师资队伍，为培训业务提供有力支持。

4、营销推广

利用线上线下渠道，加大培训业务的宣传力度，提高品牌知名度。

5、持续改进

根据市场反馈和客户需求，不断优化培训业务，提升服务质量。

咨询策划服务企业开展培训业务具有可行性和市场潜力，通过明确培训方向、优化课程体系、建立师资队伍、营销推广和持续改进等措施，有望在培训业务领域取得优异成绩，在实际操作过程中，还需充分考虑企业自身资源、市场竞争等因素，制定切实可行的策略，在此，本文旨在为广大咨询策划服务企业提供一定的参考和借鉴，以期为我国培训事业的发展贡献力量。